為著力提升樓宇項(xiàng)目的管理品質(zhì)，圍繞“品質(zhì)提升年”的總體部署，落實(shí)公司對(duì)樓宇物業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展要求，7月3日下午，城運(yùn)公司企業(yè)發(fā)展部組織召開“樓宇物業(yè)部品質(zhì)提升專題會(huì)議”。城運(yùn)公司總經(jīng)理趙楠，副總經(jīng)理葉劍華出席了會(huì)議。

      會(huì)議采用別開生面的分組匯報(bào)，討論，有獎(jiǎng)競(jìng)答的方式，開展各項(xiàng)目管理人員之間工作匯報(bào)。會(huì)議過程中，樓宇物業(yè)部管理人員針對(duì)各自管理項(xiàng)目的基本情況、目標(biāo)、品質(zhì)、成本、安全、計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)等方面進(jìn)行了匯報(bào)，各組成員之間就匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，互動(dòng)交流學(xué)習(xí)。會(huì)議中大家都踴躍發(fā)言，積極互動(dòng)，與會(huì)人員表示，通過本次會(huì)議，各項(xiàng)目取長(zhǎng)補(bǔ)短，分享經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)了個(gè)人的活力，推動(dòng)了樓宇物業(yè)部團(tuán)隊(duì)人員管理能力的提升，走出了“高效賦能員工，提升企業(yè)績(jī)效”目標(biāo)的第一步。

      趙楠總經(jīng)理在總結(jié)中指出，細(xì)節(jié)決定成敗，物業(yè)服務(wù)更是如此。他強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目管理人員要深入到物業(yè)項(xiàng)目的每一個(gè)角落、每一個(gè)細(xì)節(jié)，找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。二是要端正心態(tài)，注意在日常服務(wù)的態(tài)度，加強(qiáng)與各業(yè)主方的有效溝通。

      城運(yùn)公司企業(yè)發(fā)展部、樓宇物業(yè)部相關(guān)人員參加了會(huì)議。