為規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理，摸清資產(chǎn)家底，提高資產(chǎn)管理使用效率，確保資產(chǎn)安全和保值增值，9月2日下午，公司在501會議室組織召開2021年資產(chǎn)盤點工作動員會，資產(chǎn)盤點工作總負責人、副總經(jīng)理楊白雁出席會議，綜合辦公室主任白云學主持會議。

  會議宣讀了《關(guān)于開展2021年度資產(chǎn)盤點工作的通知》，就盤點方案進行了全面解讀和說明，與會的各盤點小組成員針對歷年盤點中遇到的問題、資產(chǎn)清查范圍、資產(chǎn)系統(tǒng)錄入、標簽制作等實際問題進行了探討，明確了工作內(nèi)容及具體措施。

  會議明確，本次盤點的財務(wù)賬務(wù)時間截止至2021年6月30日，通過盤點并錄入系統(tǒng)，確保做到賬賬相符、賬實相符，在盤點工作中鑒于資產(chǎn)類型復雜，盤點工作必須細化，避免出錯。

  會議指出，各部門、各子公司要以公司“一方案、一制度”為依據(jù)，把資產(chǎn)清查盤點工作作為近期一項重點工作抓緊抓實，過程中要堅持“全面、系統(tǒng)、完整、真實”的原則，有序組織、排好計劃，做到應(yīng)查盡查、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、數(shù)據(jù)詳實，確保資產(chǎn)的信息完整和清晰可查，做到賬物、賬實相符；要進一步壓實資產(chǎn)管理責任，本著“管業(yè)務(wù)（物業(yè)）必須管資產(chǎn)”的原則，把資產(chǎn)落實到每一個具體管理人員身上，全面壓實資產(chǎn)“購置（轉(zhuǎn)固）、使用、維修（護）、報廢”的全壽命周期管理職責，保障資產(chǎn)安全，發(fā)揮資產(chǎn)效用；要進一步加強協(xié)調(diào)調(diào)度，細化責任分工、明確工作責任確保責任落實到項目、落實到人，及時研究和解決盤點過程中遇到的困難和問題；要嚴肅工作紀律，各部門、各子公司項目負責人要全力配合，以高度的政治責任感、高度負責的態(tài)度抓好本項工作，在盤點期間同步完成全部固定資產(chǎn)的系統(tǒng)錄入、標簽制作工作，為理順資產(chǎn)規(guī)范管理奠定堅實基礎(chǔ)。

  楊白雁副總經(jīng)理在講話中強調(diào)，加強和完善公司資產(chǎn)的系統(tǒng)管理是最重要的一項基礎(chǔ)性工作，特別在當前面臨國企業(yè)務(wù)重組整合的關(guān)鍵階段，明晰資產(chǎn)、家底對公司而言就具有更為重要的意義，此次會議召開的目的，也是為了進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確目標，此次盤點工作時間緊、任務(wù)重、門類多，希望各部門、各子公司負責人高度重視，一把手親自抓，各級辦公室做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，財務(wù)部做好業(yè)務(wù)指導，各兼職資產(chǎn)管理員做好牽頭，各項目層層配合，精心組織、抽調(diào)專人、相互配合、扎實推進，確保圓滿按時完成此次盤點任務(wù)。

  財務(wù)融資部經(jīng)理張艷歡及各子公司辦公室主任、總部和各公司兼職資產(chǎn)管理員共25人參加了會議。