2022年是進(jìn)入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年，是金灣區(qū)國企改革重組的第二年，也是聯(lián)港公司轉(zhuǎn)型升級、邁向新發(fā)展的重要一年。聯(lián)港公司搶抓機(jī)遇，順勢而為，為努力完成全年經(jīng)營目標(biāo)，深度分析經(jīng)營面臨的堵點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問題。8月13日下午，聯(lián)港公司召開2022年上半年經(jīng)營分析會,會議由總經(jīng)理肖家勇主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門及各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

會議首先聽取了經(jīng)營發(fā)展部對公司上半年的經(jīng)營分析，隨后各子公司圍繞上半年的經(jīng)營指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、經(jīng)營過程面臨的問題及下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報，最后重點(diǎn)對各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)情況做了詳細(xì)分析討論，針對經(jīng)營中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題研究解決方案。

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成,總經(jīng)理肖家勇指出，上半年，面對國內(nèi)疫情和國際形勢給經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊，聯(lián)港公司毅然堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打開展各項(xiàng)工作。對各部門及各子公司上半年的辛勤付出，以及取得的成績給予高度認(rèn)可并衷心地表示感謝，并對下半年的經(jīng)營工作進(jìn)行部署。

會議要求，一要認(rèn)真做好全面預(yù)算編制及管理工作，提高企業(yè)內(nèi)部控制管理水平。二要梳理各經(jīng)營主體相關(guān)業(yè)務(wù)，找差距、補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，著力實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。三要深挖資源，打開思路，對外積極參與市場化競爭，對內(nèi)相互支持，聯(lián)動發(fā)展。四要各職能部門對子公司生產(chǎn)經(jīng)營工作給予大力支持，提供有效的保障服務(wù)，制定積極激勵機(jī)制。

會議強(qiáng)調(diào)，一是要樹立“產(chǎn)業(yè)第一、項(xiàng)目為王”意識、深入貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于國企改革發(fā)展的決策部署，在區(qū)國資辦的指導(dǎo)下，集中力量做大做強(qiáng)項(xiàng)目代建、城市運(yùn)營管理、資產(chǎn)管理等主責(zé)主業(yè)。二是下半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)非常艱巨，公司上下人員要以新思維應(yīng)對新形勢、以新舉措迎接新挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)做好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作，以“百日服務(wù)質(zhì)量大提升”活動為抓手，全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，力爭圓滿完成全年經(jīng)營目標(biāo)，以優(yōu)異的成績喜迎黨的二十大勝利召開！